深度契合城市战略:韩都衣舍再入政府工作报告

刚刚结束的济南市党代会和两会，为济南未来的发展，做好了科学而宏伟的规划，显示出济南谋求区域经济中心城市的雄心和格局。把韩都衣舍等企业写入政府报告，一边能够看出党委、政府更看重企业对城市发展的价值，一方面，也看出互联网品牌--韩都衣舍的发展，已经具备了一定的龙头带动作用，开始承担更大的社会责任。

2017年4月9日，济南市第十六届人民代表大会召开。一份长达1.6万字的政府工作报告，预示着新一届领导班子大手笔绘就的宏伟蓝图正徐徐展开。

"发挥重汽、浪潮、圣泉、九阳、韩都衣舍等骨干企业作用，围绕提高本地配套率、延伸产业链招商引资，壮大优势主导产业……"这段话来自济南市第十六届人民代表大会的政府工作报告，韩都衣舍作为骨干企业，被赋予了重任。

这是韩都衣舍第二次被写进政府工作报告，早在2016年的政府工作报告中，韩都衣舍，以及韩都衣舍打造的智汇蓝海互联网品牌孵化基地，都被浓墨重彩地写进报告里。

一家企业连续两年被写入政府工作报告，隐藏着何种内因?在笔者看来，根本的原因是，自2016年起，韩都衣舍就全面开放支撑品牌孵化与运营的九大系统，基于互联网一级生态打造电商行业二级生态系统。

韩都衣舍的集团战略，与济南的城市发展战略高度契合。

公开资料显示，2012年~2016年，在国内各大电子商务平台，连续五年行业综合排名均排第一。与之相对应的是，在一个被称作"互联网下半场"的时代，线上市场正在发生的剧变:一方面是线下传统品牌纷纷"触网"，一方面是初创品牌不断涌出，电商市场份额持续增加。按照韩都衣舍的预判，未来将是定位细分人群个性化的"小而美品牌"的全盛时代，单一品牌会变得越来越小众，品牌数量会越来越多。"互联网下半场"，市场竞争会不断加剧。这对品牌电商的综合运营能力，是一个极大的挑战。

但目前的现状是，电商独特的"打法"与传统企业的运营模式截然不同，线下传统品牌进军线上难识"水性"。与此同时，众多中小品牌商实现全链条运营的成本越来越高。

线上市场对全案集成服务的需求，对韩都衣舍而言是市场机遇，更是作为电商领导品牌的担当。早在2015年，韩都衣舍即通过"韩都衣舍+"模式打造的互联网品牌生态系统，并得到成功验证。2016年，韩都衣舍全面开放支撑品牌孵化与运营的韩都智能、韩都运营、韩都传媒、韩都质造、韩都储运、韩都客服、韩都大学、韩都映像、韩都伙伴等九大系统，基于天猫、淘宝、京东、唯品会以及众多的电商平台构成"一级生态"，打造"大服饰行业二级生态"。至此，韩都衣舍从单一的品牌商角色变身为"品牌商+服务商"双重角色。

在"二级生态"这样的商业模式下，韩都衣舍充分利用自身已经具有的集成运营能力，充分利用"一级生态"的基础数据资源，打造互联网品牌集群。韩都衣舍打造的中国首个生态赋能型孵化器--智汇蓝海互联网品牌孵化基地，作为韩都衣舍二级生态的承接平台，开创"场内孵化+云孵化"模式，在服务区域品牌的同时，为线下传统品牌、国际大牌提供品牌生态运营服务。

按照韩都衣舍的战略谋划，将从互联网服装品牌快速切入，逐渐形成非常有竞争力的"互联网产业集群"。

这意味着，韩都衣舍的企业自身发展，已经深度融入到了区域经济核心，对济南市乃至山东省，将有着深远的影响。

刚刚结束的济南市党代会和两会，为济南未来的发展，做好了科学而宏伟的规划，显示出济南谋求区域经济中心城市的雄心和格局。把韩都衣舍等企业写入政府报告，一边能够看出党委、政府更看重企业对城市发展的价值，一方面，也看出互联网品牌--韩都衣舍的发展，已经具备了一定的龙头带动作用，开始承担更大的社会责任。